قيادة مبادرات التطوير الجماعية

يركز برنامج "قيادة مبادرات التطوير الجماعية" في مجال التطوير التنظيمي على تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لقيادة وتوجيه المبادرات الجماعية داخل المؤسسات. يهدف البرنامج إلى تعزيز القدرة على العمل مع الفرق لتحقيق أهداف استراتيجية من خلال الابتكار والتطوير الجماعي. يتناول البرنامج استراتيجيات القيادة الفعّالة لتحفيز الفرق وتنظيم جهودهم، ويشمل تدريبًا عمليًا على كيفية بناء ثقافة التعاون والابتكار داخل المؤسسات. كما يسلط الضوء على أدوات وتقنيات إدارة التغيير الجماعي وكيفية التعامل مع المقاومة وتحقيق التوافق بين أعضاء الفريق. بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على قيادة مبادرات جماعية بشكل استراتيجي لتحسين الأداء المؤسسي وتعزيز الابتكار داخل فرق العمل.

سيكون المشارك في نهاية البرنامج التدريبي قادر على :
• تمكين المشاركين من قيادة مبادرات التطوير الجماعية بشكل استراتيجي.
• تعزيز مهارات تحفيز الفرق وتنظيم جهودهم لتحقيق الأهداف.
• رفع قدرة المشاركين على إدارة التغيير الجماعي والتعامل مع المقاومة.
• تمكين المشاركين من بناء ثقافة تعاون وابتكار داخل الفرق.
• تعزيز كفاءة التواصل داخل الفرق لتحقيق توافق واستجابة فعّالة.

الفئة المستهدفة
• مديرو الفرق والمسؤولون عن قيادة المبادرات التنظيمية.
• المستشارون والمدربون في مجال التطوير التنظيمي.
• الموظفون المعنيون بتوجيه وتحفيز الفرق في المؤسسات.
• القيادات العليا والمتوسطين الذين يتعاملون مع فرق العمل متعددة التخصصات.
• المهتمون بتطوير استراتيجيات القيادة الجماعية والتعاون المؤسسي.

الجدارات
• فهم استراتيجيات القيادة الجماعية وأدواتها.
• تحفيز الفرق وتنظيم الجهود نحو الأهداف المشتركة.
• تطوير مهارات إدارة التغيير الجماعي.
• التعامل مع المقاومة وبناء التوافق بين أعضاء الفريق.
• تعزيز ثقافة التعاون والابتكار داخل الفرق.

محاور البرنامج

• تعريف القيادة الجماعية في بيئة العمل.
• دور القيادة الجماعية في تحقيق الأهداف التنظيمية.
• مفاهيم التعاون والتنسيق بين الفرق.
• الفروق بين القيادة الفردية والجماعية.
• أهمية القيادة الجماعية في البيئة المؤسسية الحديثة.

استراتيجيات تحفيز الفرق وتنظيم جهودهم
• التعرف على الحوافز الفردية والجماعية.
• التقنيات الفعّالة لتحفيز الفرق على تحقيق الأهداف.
• إدارة فرق العمل المتعددة الثقافات والتخصصات.
• أساليب تقسيم المهام بين أعضاء الفريق.
• التنسيق بين الفرق لتحقيق الأهداف المشتركة.

إدارة التغيير الجماعي والتعامل مع المقاومة
• مفهوم التغيير الجماعي وأدواته.
• استراتيجيات إدارة التغيير داخل الفرق.
• التعامل مع المقاومة والتحديات أثناء التغيير.
• إشراك الفرق في عملية التغيير.
• مراقبة وتقييم تأثير التغيير الجماعي.

بناء ثقافة التعاون والالابتكار داخل الفرق
• أهمية التعاون في تحقيق التفوق المؤسسي.
• استراتيجيات تطوير الابتكار الجماعي.
• تحفيز الإبداع والتفكير الجماعي.
• دور القيم المؤسسية في تعزيز التعاون.
• مقاييس قياس ثقافة التعاون والابتكار.

تحسين التواصل وتحقيق التوافق داخل الفرق
• أساسيات التواصل الفعّال في الفرق.
• التغلب على تحديات التواصل بين الفرق.
• بناء التوافق بين الأهداف الفردية والجماعية.
• تعزيز التنسيق بين الأعضاء لتحقيق نتائج إيجابية.
• إدارة النزاعات والتحديات الناتجة عن الاختلافات في وجهات النظر.